Nos clients racontent comment nos équipes d'experts en transformation commerciale les ont accompagnés pour booster leur performance.
Découvrez comment nos clients ont renforcé leur organisation commerciale et gagné des points de croissance.
Sophie Lelarge Associée-fondatrice de Pentalog, a travaillé avec Uptoo Conseil pour auditer ses process commerciaux, évaluer et aligner le niveau des équipes de vente. Un accompagnement de fond sur sa stratégie commerciale, nécessaire pour renouer avec une croissance forte et durable.
Touché de plein fouet par les contraintes sanitaires mettant à la mal la filière de l’événementiel, Mohamed Louhichi, CEO d’ABC Salles, a fait le choix de l’avenir. Soutenu par Uptoo Conseil, il a misé sur l’optimisation de ses process commerciaux pour activer des leviers de croissance rapides.
Franck Zulian, CEO de STACKR avait besoin d’un accompagnement complet pour organiser la fonction commerciale dans son entreprise. Uptoo Conseil l'a accompagné sur ses différentes problématiques commerciales : audit, mise en place d’une nouvelle organisation, optimisation des process, recrutement.
Suite à la participation à un atelier manager animé par Steve Compere sur la performance commerciale, Benoit Touchard, président de Fiparc s’est tourné vers Uptoo Conseil. En pleine phase de renforcement de ses équipes, cet accompagnement lui a permis d’améliorer leur exécution commerciale.
PREDILIFE distribue ses solutions à travers un réseau de prescripteurs professionnels. Devant la stagnation des ventes Stéphane Ragusa, directeur de Predilife, a décidé de faire appel à Uptoo Conseil. Ensemble, ils remettent à plat la stratégie commerciale et le positionnement produit.