Nos consultants vous accompagnent dans le diagnostic 360 de votre organisation commerciale : technique de vente, processus, management, pitch commercial. Nous déterminons les forces et faiblesses de votre structure afin d’atteindre vos objectifs business.
91% de clients satisfaits
Top 100 - Champions de la croissance depuis 2017 (Les Echos)
Depuis 18 ans, nos consultants constatent que :
Des entreprises souhaitent améliorer l’efficacité de leur organisation commerciale dans les 6 prochains mois
Des commerciaux estiment que leur entreprise doit moderniser ses techniques de vente
Des cadres ont envie de changer d'entreprise dans les 12 mois
Notre diagnostic en performance commerciale permet de mettre en lumière les leviers d'optimisations de votre organisation commerciale.
Comment mes équipes sales se situent par rapport au marché et à nos concurrents ?
Comment convaincre mes équipes commerciales d’adhérer à des pratiques plus modernes ?
Quelles actions mettre en place pour augmenter la performance de mes équipes durablement ?
Comment conserver des équipes motivées et engagées dans mon projet d'entreprise ?
Uptoo vous aide à identifier vos principaux leviers d'optimisation et à construire une feuille de route pour booster vos performances sur les années à venir !
L'audit en performance commerciale est la 1ère étape pour :
Modernisez vos pratiques commerciales et managériales
Renforcer l’attractivité de votre entreprise
Fidéliser vos collaborateurs
Atteindre des objectifs ambitieux
Grâce à notre diagnostic commercial, challengez le fonctionnement de votre entreprise sur l’ensemble des thématiques nécessaires au bon fonctionnement d’une machine de vente !
Compétences & Méthodes de vente
Compétences & Méthodes de vente
Évaluer le niveau de maîtrise de la pratique de vente (prospection, découverte, négociation, ...)
Management
Management
Analyser la qualité et la pertinence du cadre managérial mis en place (animation, montée en compétence, pilotage, ...)
Marketing
Marketing
Évaluer l'impact des actions marketing sur la performance commerciale de l'entreprise (génération de leads, actions ciblées, ...)
Engagement & Motivation
Engagement & Motivation
Identifier les leviers de motivation et les mécaniques de projection de vos meilleurs profils
CRM & Ops
CRM & Ops
Analyser la pertinence des processus commerciaux, des outils et de votre cycle de vente
Productivité Commerciale
Productivité Commerciale
Analyser la capacité à s'organiser et gérer son temps efficacement, pour allouer les bons efforts aux bonnes tâches.
Excellente méthodologie, les résultats de l'audit sont très pertinents et permettent de construire un plan d'action cohérent. Notre consultante a eu une forte capacité à questionner, comprendre nos enjeux et analyser notre situation pour nous proposer des recommandations adaptées.
Gwénaël Rigolé
Directeur des Ressources Humaines
@Actinuum
Afin de vous garantir un accompagnement avec de vrais résultats, nous avons mis en place une méthodologie implacable de conseil en organisation commerciale.
Notre diagnostic vous permet de mesurer votre efficacité sur l’ensemble des thématiques liées au bon fonctionnement d’une machine de vente !
Notre expertise du marché de la performance commerciale nous permet de proposer une analyse à 360° de votre organisation commerciale pour être certain de ne rien manquer de vos futurs leviers d’optimisation.
Nos business consultants sont 100% dédiés aux diagnostics de leurs clients, tous secteurs d’activité confondus.
Ils sont experts du marché de la vente et accompagnent des entreprises tous les jours pour rester au fait des meilleures pratiques et tendances du marché.
Profitez du diagnostic pour rester compétitif en découvrant où vous vous situez par rapport aux meilleures pratiques du marché.
Afin de vous garantir un accompagnement avec de vrais résultats, nous avons mis en place une méthodologie implacable de conseil et diagnostic commercial.
Lancement du projet
Rencontre avec votre business consultant pour cadrer et organiser le projet. C’est le moment de bien valider les objectifs et les enjeux de votre diagnostic !
Entretien avec la direction
Une première phase d’échange avec la direction pour bien comprendre votre environnement et votre contexte. Partage de la vision macro de l’entreprise avant de redescendre dans les équipes.
Entretiens collectifs et individuels avec les équipes
Des ateliers et entretiens sur des thématiques ciblées avec vos équipes pour évaluer et extraire la réalité des pratiques existantes et les axes d’améliorations de demain.
Evaluations en ligne
Evaluez-vous et votre équipe grâce à nos tests Scan & Assessment et mesurez-vous aux autres entreprises du marché. Ces évaluations nous permettent d’isoler rapidement des leviers d’optimisation pour votre organisation.
Synthèse du business consultant
Préparation de la restitution du projet par votre business consultant grâce aux différents échanges et évaluations réalisés par vous et vos équipes.
Restitution du projet et point de projection
C’est le point final de votre diagnostic. Le business consultant vous présentera les principaux constats effectués et la feuille de route qui doit vous permettre d’atteindre vos objectifs !
Uptoo vous accompagne grâce à son expertise de +18 ans dans la vente
+
Accompagnées tous secteurs confondus
De nos clients sont satisfaits de leur diagnostic
ans
D’expérience dans la vente
Alain Laidet
Founder & CEO
On a l’ambition d’exploiter mieux notre potentiel et nous développer en France mais on ne sait pas comment s’y prendre.
Leur problématique
Comment Uptoo a résolu leur problème
Amélioration des méthodes de prospection et de pilotage
Formalisation de leurs méthodes et de leur discours commercial dans un book de vente
Hervé Cipriani
Directeur Général
Je laisse mes commerciaux libres de s’organiser comme ils veulent, mais c’est un vrai handicap quand il s'agit de monter en compétence car ils ne savent pas formuler la manière dont ils travaillent.
Leur problématique
Comment Uptoo a résolu leur problème
Mission continue sur 5 mois
Construction d'un cycle de vente précis et formation des équipes de vente aux bonnes méthodes, de la prospection jusqu'au closing.
Montée en compétence des futurs managers grâce à un accompagnement individuel.
Carl Lauron
Founder & CEO
J’ai besoin de savoir d’où vient le problème : est-ce que nous avons la bonne organisation commerciale, les bonnes personnes aux bons endroits ?
Leur problématique
Comment Uptoo a résolu leur problème
Réalisation d'un audit Vente & Management
Moyens déployés importants pour apporter une analyse sur les méthodes commerciales, l'exécution commerciale, la motivation, l'engagement.
Buyco missione désormais Uptoo pour son projet de transformation commerciale à travers une offre de formation, modélisation et de coaching.
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Version actualisée en 2024