L'audit commercial par Uptoo est un diagnostic complet et stratégique de la performance de votre force de vente. Il vise à évaluer l'efficacité de votre équipe commerciale, de vos processus et de vos outils pour identifier les leviers d'amélioration. Cet audit approfondi permet d'obtenir une vue d'ensemble sur vos pratiques commerciales actuelles et de proposer des solutions concrètes pour augmenter vos performances et maximiser votre chiffre d'affaires.
Audit commercial : nous diagnostiquons votre structure commerciale en 3 semaines.
Nos consultants vous accompagnent dans le diagnostic 360 de votre organisation commerciale : technique de vente, processus, management, pitch commercial. Nous déterminons les forces et faiblesses de votre structure afin d’atteindre vos objectifs business.
91% de clients satisfaits
Top 100 - Champions de la croissance depuis 2017 (Les Echos)
Réaliser un diagnostic commercial de son organisation est indispensable
Depuis 18 ans, nos consultants constatent que :
Des entreprises souhaitent améliorer l’efficacité de leur organisation commerciale dans les 6 prochains mois
Des commerciaux estiment que leur entreprise doit moderniser ses techniques de vente
Des cadres ont envie de changer d'entreprise dans les 12 mois
Votre entreprise a-t-elle besoin d’un audit commercial ?
Notre diagnostic en performance commerciale permet de mettre en lumière les leviers d'optimisations de votre organisation commerciale.
Comment mes équipes sales se situent par rapport au marché et à nos concurrents ?
Comment convaincre mes équipes commerciales d’adhérer à des pratiques plus modernes ?
Quelles actions mettre en place pour augmenter la performance de mes équipes durablement ?
Comment conserver des équipes motivées et engagées dans mon projet d'entreprise ?
Recevez des recommandations et conseils en organisation commerciale actionnables en 3 semaines
Uptoo vous aide à identifier vos principaux leviers d'optimisation et à construire une feuille de route pour booster vos performances sur les années à venir !
L'audit en performance commerciale est la 1ère étape pour :
Modernisez vos pratiques commerciales et managériales
Renforcer l’attractivité de votre entreprise
Fidéliser vos collaborateurs
Atteindre des objectifs ambitieux
Une analyse 360° sur 6 thématiques en 3 semaines
Choisissez les thématiques à évaluer en fonction de votre contexte et de vos enjeux
Grâce à notre diagnostic commercial, challengez le fonctionnement de votre entreprise sur l’ensemble des thématiques nécessaires au bon fonctionnement d’une machine de vente !
Compétences & Méthodes de vente
Compétences & Méthodes de vente
Évaluer le niveau de maîtrise de la pratique de vente (prospection, découverte, négociation, ...)
Management
Management
Analyser la qualité et la pertinence du cadre managérial mis en place (animation, montée en compétence, pilotage, ...)
Marketing
Marketing
Évaluer l'impact des actions marketing sur la performance commerciale de l'entreprise (génération de leads, actions ciblées, ...)
Engagement & Motivation
Engagement & Motivation
Identifier les leviers de motivation et les mécaniques de projection de vos meilleurs profils
CRM & Ops
CRM & Ops
Analyser la pertinence des processus commerciaux, des outils et de votre cycle de vente
Productivité Commerciale
Productivité Commerciale
Analyser la capacité à s'organiser et gérer son temps efficacement, pour allouer les bons efforts aux bonnes tâches.
Excellente méthodologie, les résultats de l'audit sont très pertinents et permettent de construire un plan d'action cohérent. Notre consultante a eu une forte capacité à questionner, comprendre nos enjeux et analyser notre situation pour nous proposer des recommandations adaptées.
Gwénaël Rigolé
Directeur des Ressources Humaines
@Actinuum
Les étapes d'un audit commercial Uptoo
Afin de vous garantir un accompagnement avec de vrais résultats, nous avons mis en place une méthodologie implacable de conseil en organisation commerciale.
Un diagnotic commercial complet
Notre diagnostic vous permet de mesurer votre efficacité sur l’ensemble des thématiques liées au bon fonctionnement d’une machine de vente !
Notre expertise du marché de la performance commerciale nous permet de proposer une analyse à 360° de votre organisation commerciale pour être certain de ne rien manquer de vos futurs leviers d’optimisation.
Des consultants experts en performance commerciale
Nos business consultants sont 100% dédiés aux diagnostics de leurs clients, tous secteurs d’activité confondus.
Ils sont experts du marché de la vente et accompagnent des entreprises tous les jours pour rester au fait des meilleures pratiques et tendances du marché.
Profitez du diagnostic pour rester compétitif en découvrant où vous vous situez par rapport aux meilleures pratiques du marché.
Une méthodologie précise combinant des moyens humains et des outils d’évaluation
Afin de vous garantir un accompagnement avec de vrais résultats, nous avons mis en place une méthodologie implacable de conseil et diagnostic commercial.
1
Lancement du projet
Rencontre avec votre business consultant pour cadrer et organiser le projet. C’est le moment de bien valider les objectifs et les enjeux de votre diagnostic !
2
Entretien avec la direction
Une première phase d’échange avec la direction pour bien comprendre votre environnement et votre contexte. Partage de la vision macro de l’entreprise avant de redescendre dans les équipes.
3
Entretiens collectifs et individuels avec les équipes
Des ateliers et entretiens sur des thématiques ciblées avec vos équipes pour évaluer et extraire la réalité des pratiques existantes et les axes d’améliorations de demain.
4
Evaluations en ligne
Evaluez-vous et votre équipe grâce à nos tests Scan & Assessment et mesurez-vous aux autres entreprises du marché. Ces évaluations nous permettent d’isoler rapidement des leviers d’optimisation pour votre organisation.
5
Synthèse du business consultant
Préparation de la restitution du projet par votre business consultant grâce aux différents échanges et évaluations réalisés par vous et vos équipes.
6
Restitution du projet et point de projection
C’est le point final de votre diagnostic. Le business consultant vous présentera les principaux constats effectués et la feuille de route qui doit vous permettre d’atteindre vos objectifs !
Pourquoi nous faire confiance ?
Uptoo vous accompagne grâce à son expertise de +18 ans dans la vente
+
Accompagnées tous secteurs confondus
De nos clients sont satisfaits de leur diagnostic
+18
ans
D’expérience dans la vente
Témoignages clients
Nos belles histoires
Alain Laidet
Founder & CEO
Akeo
On a l’ambition d’exploiter mieux notre potentiel et nous développer en France mais on ne sait pas comment s’y prendre.
Leur problématique
- Il n’y a aucune prospection faite pour trouver de nouveaux clients. L'entreprise se repose uniquement sur ses clients existants et ses demandes entrantes.
- Les commerciaux manquent d'organisation et la direction a peu de visibilité sur ce qui est réellement fait
Comment Uptoo a résolu leur problème
Amélioration des méthodes de prospection et de pilotage
Formalisation de leurs méthodes et de leur discours commercial dans un book de vente
Hervé Cipriani
Directeur Général
Bobet Matériel
Je laisse mes commerciaux libres de s’organiser comme ils veulent, mais c’est un vrai handicap quand il s'agit de monter en compétence car ils ne savent pas formuler la manière dont ils travaillent.
Leur problématique
- Moderniser et optimiser les pratiques de ventes et de la relation client
- Embarquer ses équipes vers le digital et éviter de se heurter à de la résistance face au changement
Comment Uptoo a résolu leur problème
Mission continue sur 5 mois
Construction d'un cycle de vente précis et formation des équipes de vente aux bonnes méthodes, de la prospection jusqu'au closing.
Montée en compétence des futurs managers grâce à un accompagnement individuel.
Carl Lauron
Founder & CEO
Buyco
J’ai besoin de savoir d’où vient le problème : est-ce que nous avons la bonne organisation commerciale, les bonnes personnes aux bons endroits ?
Leur problématique
- Trouver d'où viennent les difficultés des commerciaux et booster ses ventes
- Difficultés à détecter des affaires
Comment Uptoo a résolu leur problème
Réalisation d'un audit Vente & Management
Moyens déployés importants pour apporter une analyse sur les méthodes commerciales, l'exécution commerciale, la motivation, l'engagement.
Buyco missione désormais Uptoo pour son projet de transformation commerciale à travers une offre de formation, modélisation et de coaching.
FAQ
Qu'est-ce que l'audit commercial par Uptoo ?
Définition de l'audit commercial par Uptoo
Comment faire un bon audit commercial pour mon entreprise ?
Pour réussir un audit commercial, il est important de procéder par étapes. Uptoo recommande de commencer par analyser la structure de votre équipe de vente et les compétences de chacun. Ensuite, évaluez vos processus commerciaux, vos outils de vente et vos indicateurs de performance. L’objectif est d’identifier les forces et les faiblesses, ainsi que les opportunités d’optimisation. Faire appel à un expert comme Uptoo garantit une évaluation objective, fondée sur l'expérience et les meilleures pratiques de vente.
L'audit du processus commercial, est-ce inclus dans l'audit commercial ?
Oui, chez Uptoo, l’audit du processus commercial est une composante essentielle de l’audit commercial. Analyser les étapes de votre processus commercial permet d’identifier des dysfonctionnements ou des freins qui peuvent nuire à votre efficacité commerciale. Nous passons en revue l'ensemble du parcours de vente, de la prospection jusqu'à la conclusion des ventes, pour vous fournir des recommandations spécifiques qui amélioreront la fluidité et la performance de vos processus.
Le rapport d'audit commercial Uptoo : en quoi consiste-t-il ?
Le rapport d’audit commercial Uptoo est un document détaillé qui vous présente un diagnostic clair et des recommandations concrètes. Il inclut une analyse de la performance de votre équipe de vente, un examen de vos processus et outils commerciaux, ainsi que des conseils stratégiques pour accroître votre chiffre d’affaires. Ce rapport est conçu pour vous donner les clés pour une amélioration rapide et durable de vos performances commerciales, en mettant en avant les actions prioritaires et les meilleures pratiques de vente adaptées à votre entreprise.
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