Grâce à notre analyse de plus de 90.000 rémunérations souhaitées par les commerciaux et managers commerciaux, nous vous détaillerons dans ce webinar les bonnes pratiques pour construire un plan de rémunération cohérent qui donnera envie aux meilleurs de vous rejoindre, et de rester dans votre force de vente.
La tension du marché des commerciaux est telle que pour la première fois, nous avons fait le choix d’indiquer les salaires souhaités par les candidats, qui sont de 8% à 10% plus élevés par rapport aux salaires déclarés en 2021.
Une question s’impose alors : combien faut-il réellement payer ses commerciaux pour être attractif ?
Les négociations de salaire sont évidemment le sujet sensible de cette rentrée en raison de l’inflation et impactent directement la rentabilité et le chiffre d’affaires.
Nous avons analysé plus de 90.000 rémunérations souhaitées par les commerciaux et managers commerciaux afin d’établir, par secteur et par fonction, la rémunération globale attendue par les équipes.
Le jeudi 2 février, nous répondrons à toutes vos questions afin d’y voir plus clair sur la construction de votre plan de rémunération, et sortir gagnant de cette guerre des talents !
Evaluer les candidats et sécuriser les recrutements pour augmenter la performance commerciale
Client Executive - Experte coaching candidat @Uptoo
Améliorer le parcours d'intégration et le plan de rémunération pour fidéliser les commerciaux
Client Executive - Experte recrutement @Uptoo
Que faut-il retenir de la guerre des talents ? Quel impact sur les rémunérations de mon équipe et sur mes recrutements ?
Quelles sont les rémunérations attendues par les commerciaux et les managers ?
Quelle répartition privilégier pour rester attractif ? Comment s’aligner sur la nouvelle génération ?
Comment gérer les attentes salariales de la nouvelle génération ?
Les bonnes pratiques pour fidéliser ses commerciaux dans la durée.
Version actualisée en 2024