Manager des commerciaux, c'est un métier.



Sans un bon management, forcément, il y a des répercussions sur la performance de l'équipe commerciale et donc, la croissance de l'entreprise. Manager, c'est un métier, ça s'apprend, ça a ses propres outils et ses propres méthodes. Et non, ce n'est pas parce qu'un‧e commercial‧e excelle dans son travail que cela fera de lui, d'elle, un excellent manager.



Tous comme les commerciaux, les managers ont, eux aussi, besoin d'accompagnement.



Quel est l'intérêt d'un accompagnement des managers ? Pourquoi un coaching quotidien pour ces postes stratégiques ? Quelle différence entre coacher et former ?



Animé par Paul-Etienne Chadenet, ce webinar a pour but de faire un état des lieux du management commercial en France et de vous accompagner dans la mise en place d'un suivi performant et pertinent de vos managers commerciaux pour aller chercher des points de croissance.