Les meilleurs conseils pour faire progresser votre direction commerciale
Chaque mois, Steve Compere, CEO d’Uptoo, partage le meilleur de ce qui fait avancer les directions commerciales en France : conseils de dirigeants, benchmarks exclusifs, méthodes concrètes pour gagner en efficacité.
La newsletter des dirigeants commerciaux
Les 3 urgences des directions commerciales pour 2026.
Depuis 6 mois, j’ai échangé avec plus de 250 dirigeants en conférences, en ateliers, en rendez-vous. Je vois très concrètement ce qui occupe (et inquiète) les directions commerciales au quotidien.
La newsletter des dirigeants commerciaux
Les commerciaux sont-ils (vraiment) bien payés ?
Notre rapport de référence sur les salaires commerciaux avec 111 923 rémunérations analysées, la masterclass de Taïg Khris, le patron de Onoff et champion du monde de roller, comment aborder le prix sans perdre vos deals, et les enseignements de notre conférence du 18 novembre dernier.
La newsletter des dirigeants commerciaux
Votre Pipeline vous ment
Un guide complet pour déployer l’IA dans vos forces de vente sans vous planter. Une vidéo pour nettoyer votre pipeline et fiabiliser vos prévisions. Le témoignage de Christophe de Becdelièvre (LeHibou), sur la structuration d’une machine commerciale performante.
“Je parle chaque semaine avec des dirigeants de tous les secteurs. Cette newsletter, c’est le condensé de ce que j’apprends avec eux”
- 50 000 commerciaux accompagnés via Uptoo
- 20 ans d'expérience sur les enjeux commerciaux B2B
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Ils dirigent des équipes de vente dans toute la France, dans l’industrie, les services ou la tech. Ils sont déjà plus de 4 500 décideurs à lire chaque mois notre newsletter.
Enfin une newsletter qui parle vraiment de nos enjeux de terrain.
On s’en sert en comité de direction pour lancer des discussions.
Synthétique, concrète, utile : c’est devenu un rendez-vous dans mon mois.
Ce n’est pas de la théorie : chaque édition me donne une vraie piste pour avancer.
Je lis peu de newsletters, mais celle-ci me fait toujours réfléchir à mon rôle de manager.
Rejoignez les dirigeants qui veulent aller plus vite, plus fort.
Chaque mois, recevez une dose concentrée d’inspiration, de méthode et de recul pour dépasser vos objectifs commerciaux.
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