Formation Productivité Commerciale

Productivité Commerciale

4.4/5 (+6500 Avis)

à partir de 1480€ · Finançable par OPCO

Augmenter sa performance en concentrant ses efforts sur des tâches à forte valeur ajoutée.

Plus de 2000 entreprises ont choisi Uptoo pour former leurs équipes

"J'ai signé avec Uptoo parce c'est une formation dédiée et personnalisée à mes équipes. Je ne voulais pas d’une formation qui corresponde à tout le monde et à personne en même temps."

Michel Plantevin

Directeur Général @Solware Life

Le programme

Dans un environnement commercial compétitif, la vente efficace est essentielle. Notre programme de formation en vente évalue, améliore et dynamise vos équipes pour un succès optimal. Avec des méthodes adaptées et des sessions interactives, nous visons à transformer vos commerciaux en experts de la vente.

Préparation

Entraînement

Mesure ROI

Préparation

Test de mise en situation

Nous évaluons le niveau réel de vos collaborateursafin de rendre tangible les leviers de progression à actionner.

Indicateurs à faire progresser

Nous isolons ensemble les Kpis à faire progresser pourrendre ROIste l'accompagnement

Création des cas pratiques

Nous co-construisons ensemble des scénarios d'entrainement personnalisés et adaptés à la réalité métier de vos équipes

Entraînement

7h · Journée en présentiel ou 2x3h30 · en ligne

Module 1

Connaître ses objectifs pour mieux prioriser

Avant tout, connaître ses objectifs

Les 4 leviers de la productivité : Identifiez ce qui booste votre efficacité.
Sens & Vision d’entreprise : Alignez vos actions sur la stratégie globale.
Clarté des tâches personnelles : Priorisez en fonction de vos propres objectifs.
Travailler pour vos objectifs, pas ceux des autres : Restez concentré sur vos priorités.

Gestion de son agenda

Priorisation des tâches : Aucune gestion efficace sans priorisation claire.
Planification et évaluation : Gérez vos actions, du début à la fin.
Routines & imprévus : Apprenez à équilibrer les tâches récurrentes et les imprévus.

Module 2

Garder le contrôle de son agenda

Maîtriser les techniques de concentration

Gérer les distractions : Réduisez les interruptions numériques et physiques.
Gérer les interruptions : Minimisez les demandes imprévues et restez focalisé.
Gérer sa procrastination : Appliquez des méthodes simples pour agir rapidement sur vos priorités.

Module 3

Optimiser son effort commercial

Evaluer ses priorités

Scoring/ Notation : évaluer les chances de closing de chaque nouveau prospect
Segmentation intelligente : appliquez la loi de Pareto pour mieux gérer vos comptes

Boostez votre efficacité avec les bonnes actions

Processus de vente structuré : Créez un modèle clair pour ne jamais manquer une opportunité.
Prochaines actions prioritaires : Identifiez les actions qui vous rapprochent de vos objectifs.
Gestion des actifs : Créez et optimisez vos propositions et modèles pour soutenir votre croissance.

3h sur 1 mois ½

Entraînement en ligne

Des capsules d'entraînement courtes et impactantes pour répéter le geste et ancrer les pratiques clés.

3h30

Atelier de perfectionnement

Aprés quelques semaines de mise en pratique, nous revenons pour relever les compteurs suite aux engagements pris, nous célébrons les premières victoires et identifions les derniers blocages à traiter en session.

Mesure ROI

Validation des acquis

Les stagiaires passent une seconde fois le test passé avant le début de la formation pour mesurer la progression et valider les acquis.

Debrief & ROI

Nous réunissons, en fin d’accompagnement, toutes les parties prenantes pour débriefer des résultats de la formation.

Objectifs

Bénéfices attendus

Dynamisez la performance commerciale de vos équipes en optimisant leur productivité et en réduisant les interruptions de travail.

Organiser les tâches pour mieux gérer l’emploi du temps et augmenter la productivité

Structurer les journées pour diminuer la pression liée à l’organisation du travail

Identifier les sources d’interruption et mettre en place des méthodes pour réduire leur impact

Se concentrer sur les actions à haute valeur ajoutée pour maximiser les résultats commerciaux

Mettre en place des processus collaboratifs pour renforcer la synergie entre les membres de l’équipe

Analyser les méthodes de travail existantes et ajuster l’organisation pour fluidifier les processus

Booster l’efficacité des équipes en optimisant la priorisation des actions commerciales

Ils en parlent mieux que nous...

Contenu pédagogique

Accédez à vie à un contenu pédagogique unique

1 certificat de réalisation

13 sessions d'entraînement en e-learning, disponibles à vie

Un assessment avant et après la formation pour factualiser les forces et la progression de vos équipes

Un accès à vie à 200+ articles sur la vente et +50h de podcast avec des dirigeants commerciaux et tous nos contenus marketing

Un accès privilégié à nos événements autour des sujets de vente (webinar, conférence, atelier etc…)

Une boîte à outil personnalisée avec Elevator Pitch / Columbo /BEBEDC / BCP (Bénéfices Caractéristiques Preuves)...

Témoignages de nos clients

Nos belles histoires

Formation · 15 commerciaux

"Nous sommes convaincus que cette collaboration nous propulsera vers de nouveaux sommets en matière de performances commerciales."

+15% dans les ventes

Julien Rousselot

Responsable commercial

@ Habitat Prestot

Seconde Oeuvre

Formation · 5 commerciaux

“Que des retours positifs de la part des participants qui ont été véritablement séduits, emballés par le formateur qui est très bon. Pédagogue, charismatique, il a su rapidement mettre les gens dans le bain, transmettre son expérience.”

Guillaume Tenca

Directeur Général

@ QIMA

Industrie Pharmaceutique

Formation · 5 commerciaux

“Mes commerciaux m’ont fait d’excellents retours, ils ont vraiment joué le jeu et ont vraiment l’impression d’en avoir tiré quelque chose. Ce fameux déclic a vraiment eu lieu.”

JSC

Jean-Sébastien Cases

Directeur Général

@ Météo France

Service Public

Formation · 8 commerciaux

“On a remarqué depuis le début de la formation une hausse de +22% de la prise de rendez-vous hebdomadaire. On arrive à faire des semaines à 9 rendez-vous versus 6 au maximum avant.”

Bertrand Salliou

Directeur Général

@ Les Echos

Médias / Informatique

Formation · 2 commerciaux

“Ça nous a mis un électrochoc, la formation a reboosté toute l'équipe ! Dès le lendemain tout le monde a commencé à mettre les choses en place c'est hyper concret, j'ai rarement eu une formation aussi impactante que ça.”

Gaëlle Bou

Directrice Commerciale

@ SYSTRAN

Traduction

Formation · 11 commerciaux

“Nous n’avons que des appréciations positives de la formation, à noter que c’est la 1ère fois que les apports d’une formation sont retenus et vraiment mis en application.”

Philippe Renault

Directeur Commerciale

@ Guy Carpenter

Assurance

Formation · 5 commerciaux

“Les sessions ont été bien structurées, avec des réunions de préparation, des séances individuelles, et des débriefings. Cela nous a aidé à prioriser nos tâches, à clarifier nos objectifs et à renforcer notre dynamique d'équipe.”

Guillaume Tétreau

Directeur Commerciale

@ LESER

Industrie

Formation · 18 commerciaux

“Nous avons constaté une meilleure aisance sur la prise d'information en amont. Cette meilleure préparation s’est traduite par des taux d'obtention de rdv et de nombre de leads beaucoup plus importants.”

Maxime Berthier

Directeur Commercial

@ Cloud Temple

Bureautique

Financement

Nos formations sont éligibles au financement par les Opérateurs de Compétences (OPCO) qui sont des organismes agréés par l'Etat pour accompagner les employeurs, dans le cadre du financement de formations professionnelles, en fonction de leur éligibilité.

Chaque entreprise est rattachée à un OPCO en fonction de son secteur d'activité. Uptoo vous aide dans vos démarches pour déterminer votre OPCO et effectuer une simulation.

Pour plus d'information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Conformité

Nos formations sont accessibles sans pré-requis. Uptoo est un organisme de formation certifié Qualiopi. La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : Action de formation.

Conditions d’accessibilité

Sauf cas particuliers et en fonction des disponibilités, les délais de mise en place sont, en moyenne,de deux semaines pour les formations INTER et d'un mois pour les formations INTRA.

Concernant l'accès et l'adaptation de cette formation à tous lespublics et aux personnes en situationde handicap, merci de contacter notre correspondant handicap à csm@uptoo.fr ou au 01 42 60 92 58

Tous Niveaux

Tous secteurs

Toutes activités

Distance ou présentiel

Technique de vente