Combien gagnent réellement les commerciaux en 2025 ?
29 janvier 2025
Un plan de formation structuré sur 12 mois pour accompagner la montée en compétences de vos équipes commerciales. Un programme clé-en-main pour booster la performance, l’autonomie et la motivation, avec des résultats durables à la clé.
Tout ce que vous devez savoir pour accompagner la montée en compétences de vos équipes de vente :
Un parcours structuré pour muscler les fondamentaux et le mental de vos commerciaux.
Des modules concrets, adaptés à chaque niveau et à chaque moment de l’année.
Les clés pour faire de la formation un vrai levier de performance collective.
Dans un marché sous pression, la performance commerciale ne peut plus reposer uniquement sur l’instinct ou l’expérience. Ce qui fait la différence aujourd’hui, ce sont les équipes qui s’entraînent, qui progressent, qui montent en puissance – mois après mois.
Ce plan vous propose un modèle de formation clé-en-main, structuré sur 12 mois, à raison de 3 à 4 heures de formation et d’entraînement par mois. Soit un total de 40 heures sur l’année, réparties pour s’adapter au rythme de vos équipes et à vos enjeux business.
Chaque mois, vous ciblez un enjeu stratégique : prospection, négociation, posture, closing, mental… avec des modules concrets, actionnables immédiatement. Vous suivez les progrès, vous challengez les habitudes, vous ancrez les bons réflexes.
Conçu comme une trame adaptable, ce plan vous permet de personnaliser les contenus selon le niveau de vos commerciaux (débutants, confirmés, top performers) et les objectifs de votre organisation. C’est l’outil idéal pour les managers qui veulent un cadre simple à déployer, qui ne sacrifie ni l’impact, ni l’exigence. Il vous aide à piloter la progression de vos équipes, tout au long de l’année, pour les faire grandir… et les faire vendre mieux.
Plus qu’un programme. Une méthode pour transformer vos commerciaux en top performers.
Steve Compère
Directeur Associé
Marie Maze-Sencier
Directrice Associée
Fanny Cardinal
Head of Content
Christophe Legrand
Associé & Directeur du Delivery
"Un bon commercial ne se forme pas en 2 jours. Il s’entraîne toute l’année. Ce plan vous donne la méthode."
"Vous voulez des équipes au top ? Donnez-leur des rituels, des repères et des objectifs clairs pour progresser."
"Le mental fait la différence. La discipline, l’attitude et l’engagement se travaillent comme des compétences."
Version actualisée en 2025