Étude21 avril 2025

12 mois pour muscler vos équipes : le modèle de formation à adapter à votre organisation

Un plan de formation structuré sur 12 mois pour accompagner la montée en compétences de vos équipes commerciales. Un programme clé-en-main pour booster la performance, l’autonomie et la motivation, avec des résultats durables à la clé.

Steve CompèreCEO et actionnaire historique d'Uptoo

12 mois pour muscler vos équipes : le modèle de formation à adapter à votre organisation

Ce que vous allez apprendre

Tout ce que vous devez savoir pour accompagner la montée en compétences de vos équipes de vente

  • Un parcours structuré

    Pour muscler les fondamentaux et le mental de vos commerciaux.

  • Des modules concrets

    Adaptés à chaque niveau et à chaque moment de l'année.

  • Un levier collectif

    Les clés pour faire de la formation un vrai levier de performance.

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Contexte et résumé du livre

Dans un marché sous pression, la performance commerciale ne peut plus reposer uniquement sur l’instinct ou l’expérience. Ce qui fait la différence aujourd’hui, ce sont les équipes qui s’entraînent, qui progressent, qui montent en puissance – mois après mois.

Ce plan vous propose un modèle de formation clé-en-main, structuré sur 12 mois, à raison de 3 à 4 heures de formation et d’entraînement par mois. Soit un total de 40 heures sur l’année, réparties pour s’adapter au rythme de vos équipes et à vos enjeux business.

Chaque mois, vous ciblez un enjeu stratégique : prospection, négociation, posture, closing, mental… avec des modules concrets, actionnables immédiatement. Vous suivez les progrès, vous challengez les habitudes, vous ancrez les bons réflexes.

Conçu comme une trame adaptable, ce plan vous permet de personnaliser les contenus selon le niveau de vos commerciaux (débutants, confirmés, top performers) et les objectifs de votre organisation. C’est l’outil idéal pour les managers qui veulent un cadre simple à déployer, qui ne sacrifie ni l’impact, ni l’exigence. Il vous aide à piloter la progression de vos équipes, tout au long de l’année, pour les faire grandir… et les faire vendre mieux.

Plus qu’un programme. Une méthode pour transformer vos commerciaux en top performers.

  • 20 ans d’expertise dans le recrutement de commerciaux
  • 750 000 profils en base — Tous secteurs confondus
  • 85 000 candidats évalués — Des profils qualifiés et testés
12 mois pour muscler vos équipes : le modèle de formation à adapter à votre organisation
12 mois pour muscler vos équipes : le modèle de formation à adapter à votre organisation, page 1
12 mois pour muscler vos équipes : le modèle de formation à adapter à votre organisation, page 2
12 mois pour muscler vos équipes : le modèle de formation à adapter à votre organisation, page 3

Créé avec et pour les managers commerciaux

  • Steve Compère

    Steve Compère

    CEO et actionnaire historique d'Uptoo

    Steve Compère

    Ayant gravi tous les échelons d'Uptoo depuis sa création en 2005, Steve a une vision terrain complète de la performance commerciale B2B : du recrutement d'un vendeur à la structuration d'organisations capables de passer à l'échelle.

  • Marie Maze-Sencier

    Marie Maze-Sencier

    Directrice Associée

    Marie Maze-Sencier

  • Fanny Cardinal

    Fanny Cardinal

    Head of Content & Brand d'Uptoo

    Fanny Cardinal

    Fanny Cardinal est responsable des contenus chez Uptoo, l'agence spécialiste de la vente créée en 2005. Elle conçoit et rédige les contenus qui documentent les pratiques des équipes commerciales B2B, en s'appuyant sur les données du cabinet : une base de 750 000 profils de commerciaux et 20 ans d'observation du terrain. Elle pilote les publications sur la rémunération des commerciaux et les baromètres trimestriels du recrutement commercial, ainsi que le podcast « Vive la Vente », animé par Steve Compère, qui donne la parole aux CEOs d'entreprises françaises. Elle intervient régulièrement sur le pilotage de la performance commerciale, la productivité des équipes de vente et les outils du quotidien des commerciaux, du CRM à l'IA générative.

  • Joffrey Roland

    Joffrey Roland

    Directeur Associé

    Joffrey Roland

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