Audit commercial
Nous diagnostiquons votre structure commerciale en 3 semaines
Nos consultants vous accompagnent dans le diagnostic 360 de votre organisation commerciale : technique de vente, processus, management, pitch commercial. Nous déterminons les forces et faiblesses de votre structure afin de mettre en place un plan d'actions structuré pour atteindre vos objectifs business et commerciaux.

Depuis 18 ans, nos consultants constatent que :

27%
De nombreuses entreprises veulent améliorer l’efficacité de leur organisation commerciale dans les 6 mois
39%
Des commerciaux estiment qu’il faut moderniser les techniques de vente et mettre en place un plan d’action
20%
Des cadres envisagent de changer d’entreprise dans l’année à venir
Des résultats mesurables. Rapidement. Sans hasard.
Compétences & Méthodes de vente
Évaluer le niveau de maîtrise de la pratique de vente (prospection, découverte, négociation, ...)

Management
Analyser la qualité et la pertinence du cadre managérial mis en place (animation, montée en compétence, pilotage, ...)

Marketing
Évaluer l'impact des actions marketing sur la performance commerciale de l'entreprise (génération de leads, actions ciblées, ...)

Engagement & Motivation
Identifier les leviers de motivation et les mécaniques de projection de vos meilleurs profils

CRM & Ops
Analyser la pertinence des processus commerciaux, des outils et de votre cycle de vente

Productivité Commerciale
Analyser la capacité à s'organiser et gérer son temps efficacement, pour allouer les bons efforts aux bonnes tâches.


“Excellente méthodologie, les résultats de l'audit sont très pertinents et permettent
de construire un plan d'action cohérent.
Notre consultante a eu une forte capacité à questionner, comprendre nos enjeux et analyser notre situation pour nous proposer
des recommandations adaptées.”
Gwénaël Rigolé
CEO
Afin de vous garantir un accompagnement avec de vrais résultats, nous avons mis en place une méthodologie implacable de conseil en organisation commerciale.

Notre diagnostic vous permet de mesurer votre efficacité sur l’ensemble des thématiques liées au bon fonctionnement d’une machine de vente !
Notre expertise du marché de la performance commerciale nous permet de proposer une analyse à 360° de votre organisation commerciale pour être certain de ne rien manquer de vos futurs leviers d’optimisation.

Nos business consultants sont 100% dédiés aux diagnostics de leurs clients, tous secteurs d’activité confondus. Ils sont experts du marché de la vente et accompagnent des entreprises tous les jours pour rester au fait des meilleures pratiques et tendances du marché.
Profitez du diagnostic pour rester compétitif en découvrant où vous vous situez par rapport aux meilleures pratiques du marché.




Notre diagnostic vous permet de mesurer votre efficacité sur l’ensemble des thématiques liées au bon fonctionnement d’une machine de vente !
Notre expertise du marché de la performance commerciale nous permet de proposer une analyse à 360° de votre organisation commerciale pour être certain de ne rien manquer de vos futurs leviers d’optimisation.

Nos business consultants sont 100% dédiés aux diagnostics de leurs clients, tous secteurs d’activité confondus. Ils sont experts du marché de la vente et accompagnent des entreprises tous les jours pour rester au fait des meilleures pratiques et tendances du marché.
Profitez du diagnostic pour rester compétitif en découvrant où vous vous situez par rapport aux meilleures pratiques du marché.
Afin de vous garantir un accompagnement avec de vrais résultats, nous avons mis en place une méthodologie implacable de conseil et diagnostic commercial.
#1
Lancement du projet
Rencontre avec votre business consultant pour vous cadrer précisément votre besoin, organiser le projet et définir vos objectifs commerciaux.
#2
Entretien avec la direction
Une première phase d’échange avec la direction pour comprendre votre environnement et votre contexte. Partage de la vision macro de l’entreprise avant de redescendre dans les équipes.
#3
Entretiens collectifs et individuels avec les équipes
Des ateliers et entretiens sur des thématiques ciblées avec vos équipes pour évaluer et extraire la réalité des pratiques existantes et les axes d’améliorations de demain.
#4
Evaluations en ligne
Évaluation de votre organisation et de votre équipe afin de vous comparer au marché et d’isoler rapidement des bons leviers d’optimisation.
#5
Synthèse du business consultant
Préparation de la restitution du projet par votre business consultant grâce aux différents échanges et évaluations réalisés par vous et vos équipes
#6
Restitution du projet et point de projection
C’est le point final de votre diagnostic. Le business consultant vous présentera les principaux constats effectués et la feuille de route qui doit vous permettre d’atteindre vos objectifs !
Uptoo vous accompagne grâce à son expertise de +20 ans dans la vente
+250
Clients accompagnés
+24%
De rendez-vous complémentaires
+20 ans
D’expérience dans la vente
96%
Des clients satisfaits de leur diagnostic

Ils ont recruté avec Uptoo
Ce qui m'a le plus impressionné c'est la capacité du consultant à glisser des astuces que je n'aurais jamais soupçonnées, et qui changent vraiment la donne.
Objectif atteint ! Grâce à Uptoo, j’ai réussi à donner à mes commerciaux les meilleurs outils pour avoir une vente premium et donner de l’autonomie à mes équipes pour qu’ils puissent résoudre des problèmes face aux prospects à ma place.
Quand on a peu de temps à consacrer à ces sujets, il faut produire un effort soutenu sur une période courte. C’est ce que l’accompagnement Uptoo nous a poussé à faire. On a pu travailler de manière cadencée, régulière, et atteindre rapidement notre objectif !
Le consultant s’est montré excellent et réactif. Tout ce que j’attendais d’un expert de son envergure. Nous avons construit, en un temps record, notre book de vente : prospection, gestion des objections, trame de découverte, etc... L'efficacité de chacun a fait un bon très significatif !
FAQ
L'audit commercial par Uptoo est un diagnostic complet et stratégique de la performance de votre force de vente. Il vise à évaluer l'efficacité de votre équipe commerciale, de vos processus et de vos outils pour identifier les leviers d'amélioration. Cet audit approfondi permet d'obtenir une vue d'ensemble sur vos pratiques commerciales actuelles et de proposer des solutions concrètes pour augmenter vos performances et maximiser votre chiffre d'affaires.
Pour réussir un audit commercial, il est important de procéder par étapes. Uptoo recommande de commencer par analyser la structure de votre équipe de vente et les compétences de chacun. Ensuite, évaluez vos processus commerciaux, vos outils de vente et vos indicateurs de performance. L’objectif est d’identifier les forces et les faiblesses, ainsi que les opportunités d’optimisation. Faire appel à un expert comme Uptoo garantit une évaluation objective, fondée sur l'expérience et les meilleures pratiques de vente.
Oui, chez Uptoo, l’audit du processus commercial est une composante essentielle de l’audit commercial. Analyser les étapes de votre processus commercial permet d’identifier des dysfonctionnements ou des freins qui peuvent nuire à votre efficacité commerciale. Nous passons en revue l'ensemble du parcours de vente, de la prospection jusqu'à la conclusion des ventes, pour vous fournir des recommandations spécifiques qui amélioreront la fluidité et la performance de vos processus.
Le rapport d’audit commercial Uptoo est un document détaillé qui vous présente un diagnostic clair et des recommandations concrètes. Il inclut une analyse de la performance de votre équipe de vente, un examen de vos processus et outils commerciaux, ainsi que des conseils stratégiques pour accroître votre chiffre d’affaires. Ce rapport est conçu pour vous donner les clés pour une amélioration rapide et durable de vos performances commerciales, en mettant en avant les actions prioritaires et les meilleures pratiques de vente adaptées à votre entreprise.
Chez Uptoo, nous analysons chaque audit en fonction de votre secteur, de votre cycle de vente (B2B, retail, grands comptes, cycles longs ou courts) et de vos enjeux spécifiques. Grâce à notre expertise multisectorielle et notre base de données exclusive sur la performance commerciale en France, nous identifions les meilleures pratiques de votre marché et les écarts avec votre organisation pour proposer un plan d’action 100 % adapté à votre activité.
Avec Uptoo, certaines actions ont un impact immédiat, comme l’optimisation des pitchs commerciaux ou l’ajustement des cibles. D’autres, comme la montée en compétence des équipes ou la mise en place de nouveaux process, nécessitent un suivi dans le temps. C’est pourquoi nous ne nous arrêtons pas à l’audit : nous proposons un accompagnement post-audit avec coaching et formations pour assurer une transformation durable et efficace de votre organisation commerciale.
Si vous constatez une baisse des ventes, un allongement du cycle de vente ou une difficulté à atteindre vos objectifs, c’est le signe qu’un audit est nécessaire. Beaucoup de directeurs commerciaux pressentent que quelque chose ne fonctionne pas, mais ont du mal à identifier les vraies causes : équipe insuffisamment formée, mauvais ciblage, outils inadaptés, process obsolètes...
Chez Uptoo, nous avons développé une méthodologie d’audit ultra-actionnable, qui permet en quelques semaines de détecter les blocages réels et de proposer des solutions immédiatement applicables pour remettre votre force de vente sur de bons rails.