Audit commercial : nous diagnostiquons votre structure commerciale en 3 semaines.

Nos consultants vous accompagnent dans le diagnostic 360 de votre organisation commerciale : technique de vente, processus, management, pitch commercial. Nous déterminons les forces et faiblesses de votre structure afin de mettre en place un plan d'actions structuré pour atteindre vos objectifs business et commerciaux.

91% de clients satisfaits

Top 100 - Champions de la croissance depuis 2017 (Les Echos)

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Réaliser un diagnostic commercial de son organisation est indispensable pour votre développement

Depuis 18 ans, nos consultants constatent que :

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Des entreprises souhaitent améliorer l’efficacité de leur organisation commerciale dans les 6 prochains mois

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Des commerciaux estiment que leur entreprise doit moderniser ses techniques de vente et mettre en place un plan d'actions

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Des cadres ont envie de changer d'entreprise dans les 12 mois

Votre entreprise a-t-elle besoin d’un audit commercial ?

Notre diagnostic en performance commerciale permet de mettre en lumière les leviers d'optimisations de votre stratégie commerciale.

Comment mes équipes sales se situent par rapport au marché et à face à la concurrence ?

Comment convaincre mes équipes commerciales d’adhérer à des pratiques plus modernes ?

Quelles actions mettre en place pour augmenter la performance de mes équipes durablement ?

Comment conserver des équipes motivées et engagées dans mon projet d'entreprise ?

Faites le choix du spécialiste de la vente et de la stratégie commerciale

Recevez des recommandations et conseils en organisation commerciale interne et externe, actionnables en 3 semaines

Uptoo vous aide à identifier vos principaux leviers d'optimisation et à construire une feuille de route pour booster les performances de votre service commercial sur les années à venir !

L'audit en performance commerciale est la 1ère étape pour :

Modernisez vos pratiques commerciales et managériales

Élaborer votre stratégie commerciale

Renforcer l’attractivité de votre entreprise

Fidéliser vos collaborateurs

Atteindre des objectifs commerciaux ambitieux

Une analyse 360° de votre service commercial axée sur 6 thématiques, reçu en 3 semaines

Choisissez les thématiques à évaluer en fonction de votre contexte et de vos enjeux

Grâce à notre diagnostic commercial, challengez le fonctionnement de votre entreprise sur l’ensemble des thématiques nécessaires au bon fonctionnement d’une machine de vente !

Compétences & Méthodes de vente

Évaluer le niveau de maîtrise de la pratique de vente (prospection, découverte, négociation, ...)

Management

Analyser la qualité et la pertinence du cadre managérial mis en place (animation, montée en compétence, pilotage, ...)

Marketing

Évaluer l'impact des actions marketing sur la performance commerciale de l'entreprise (génération de leads, actions ciblées, ...)

Engagement & Motivation

Identifier les leviers de motivation et les mécaniques de projection de vos meilleurs profils

CRM & Ops

Analyser la pertinence des processus commerciaux, des outils et de votre cycle de vente

Productivité Commerciale

Analyser la capacité à s'organiser et gérer son temps efficacement, pour allouer les bons efforts aux bonnes tâches.

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Excellente méthodologie, les résultats de l'audit sont très pertinents et permettent de construire un plan d'action cohérent. Notre consultante a eu une forte capacité à questionner, comprendre nos enjeux et analyser notre situation pour nous proposer des recommandations adaptées.

Gwénaël Rigolé

Directeur des Ressources Humaines

@Actinuum

Les étapes d'un audit commercial Uptoo

Afin de vous garantir un accompagnement avec de vrais résultats, nous avons mis en place une méthodologie implacable de conseil en organisation commerciale.

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Un diagnotic commercial complet

Notre diagnostic vous permet de mesurer votre efficacité sur l’ensemble des thématiques liées au bon fonctionnement d’une machine de vente !

Notre expertise du marché de la performance commerciale nous permet de proposer une analyse à 360° de votre organisation commerciale pour être certain de ne rien manquer de vos futurs leviers d’optimisation.

Des consultants experts en performance commerciale

Nos business consultants sont 100% dédiés aux diagnostics de leurs clients, tous secteurs d’activité confondus.

Ils sont experts du marché de la vente et accompagnent des entreprises tous les jours pour rester au fait des meilleures pratiques et tendances du marché.

Profitez du diagnostic pour rester compétitif en découvrant où vous vous situez par rapport aux meilleures pratiques du marché. 

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Un plan méthodologique précis combinant des moyens humains et des outils d’évaluation

Afin de vous garantir un accompagnement avec de vrais résultats, nous avons mis en place une méthodologie implacable de conseil et diagnostic commercial.

1

Lancement du projet

Rencontre avec votre business consultant pour cadrer, organiser le projet et définir vos objectifs commerciaux. C’est le moment de bien valider les objectifs et les enjeux de votre diagnostic !

2

Entretien avec la direction

Une première phase d’échange avec la direction pour bien comprendre votre environnement et votre contexte. Partage de la vision macro de l’entreprise avant de redescendre dans les équipes.

3

Entretiens collectifs et individuels avec les équipes

Des ateliers et entretiens sur des thématiques ciblées avec vos équipes pour évaluer et extraire la réalité des pratiques existantes et les axes d’améliorations de demain.

4

Evaluations en ligne

Evaluez-vous et votre équipe grâce à nos tests Scan & Assessment et mesurez-vous aux autres entreprises du marché. Ces évaluations nous permettent d’isoler rapidement des leviers d’optimisation pour votre organisation.

5

Synthèse du business consultant

Préparation de la restitution du projet par votre business consultant grâce aux différents échanges et évaluations réalisés par vous et vos équipes.

6

Restitution du projet et point de projection

C’est le point final de votre diagnostic. Le business consultant vous présentera les principaux constats effectués et la feuille de route qui doit vous permettre d’atteindre vos objectifs !

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Pourquoi nous faire confiance ?

Uptoo vous accompagne grâce à son expertise de +18 ans dans la vente

+

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Accompagnées tous secteurs confondus

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De nos clients sont satisfaits de leur diagnostic

+
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ans

D’expérience dans la vente

Exemples d'audits commercial réussis chez clients

Nos belles histoires

FAQ

Qu'est-ce que l'audit commercial par Uptoo ?

Définition de l'audit commercial par Uptoo

L'audit commercial par Uptoo est un diagnostic complet et stratégique de la performance de votre force de vente. Il vise à évaluer l'efficacité de votre équipe commerciale, de vos processus et de vos outils pour identifier les leviers d'amélioration. Cet audit approfondi permet d'obtenir une vue d'ensemble sur vos pratiques commerciales actuelles et de proposer des solutions concrètes pour augmenter vos performances et maximiser votre chiffre d'affaires.

Comment faire un bon audit commercial pour mon entreprise ?

Pour réussir un audit commercial, il est important de procéder par étapes. Uptoo recommande de commencer par analyser la structure de votre équipe de vente et les compétences de chacun. Ensuite, évaluez vos processus commerciaux, vos outils de vente et vos indicateurs de performance. L’objectif est d’identifier les forces et les faiblesses, ainsi que les opportunités d’optimisation. Faire appel à un expert comme Uptoo garantit une évaluation objective, fondée sur l'expérience et les meilleures pratiques de vente.

L'audit du processus commercial, est-ce inclus dans l'audit commercial ?

Oui, chez Uptoo, l’audit du processus commercial est une composante essentielle de l’audit commercial. Analyser les étapes de votre processus commercial permet d’identifier des dysfonctionnements ou des freins qui peuvent nuire à votre efficacité commerciale. Nous passons en revue l'ensemble du parcours de vente, de la prospection jusqu'à la conclusion des ventes, pour vous fournir des recommandations spécifiques qui amélioreront la fluidité et la performance de vos processus.

Le rapport d'audit commercial Uptoo : en quoi consiste-t-il ?

Le rapport d’audit commercial Uptoo est un document détaillé qui vous présente un diagnostic clair et des recommandations concrètes. Il inclut une analyse de la performance de votre équipe de vente, un examen de vos processus et outils commerciaux, ainsi que des conseils stratégiques pour accroître votre chiffre d’affaires. Ce rapport est conçu pour vous donner les clés pour une amélioration rapide et durable de vos performances commerciales, en mettant en avant les actions prioritaires et les meilleures pratiques de vente adaptées à votre entreprise.

Comment s’assurer que l’audit commercial d’Uptoo prend en compte les spécificités de mon secteur ?

Chez Uptoo, nous analysons chaque audit en fonction de votre secteur, de votre cycle de vente (B2B, retail, grands comptes, cycles longs ou courts) et de vos enjeux spécifiques. Grâce à notre expertise multisectorielle et notre base de données exclusive sur la performance commerciale en France, nous identifions les meilleures pratiques de votre marché et les écarts avec votre organisation pour proposer un plan d’action 100 % adapté à votre activité.

Combien de temps faut-il pour observer des résultats après un audit commercial avec Uptoo ?

Avec Uptoo, certaines actions ont un impact immédiat, comme l’optimisation des pitchs commerciaux ou l’ajustement des cibles. D’autres, comme la montée en compétence des équipes ou la mise en place de nouveaux process, nécessitent un suivi dans le temps. C’est pourquoi nous ne nous arrêtons pas à l’audit : nous proposons un accompagnement post-audit avec coaching et formations pour assurer une transformation durable et efficace de votre organisation commerciale.

Comment savoir si mon organisation commerciale a besoin d’un audit ?

Si vous constatez une baisse des ventes, un allongement du cycle de vente ou une difficulté à atteindre vos objectifs, c’est le signe qu’un audit est nécessaire. Beaucoup de directeurs commerciaux pressentent que quelque chose ne fonctionne pas, mais ont du mal à identifier les vraies causes : équipe insuffisamment formée, mauvais ciblage, outils inadaptés, process obsolètes... Chez Uptoo, nous avons développé une méthodologie d’audit ultra-actionnable, qui permet en quelques semaines de détecter les blocages réels et de proposer des solutions immédiatement applicables pour remettre votre force de vente sur de bons rails.

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