Nos consultants vous accompagnent dans le diagnostic 360 de votre organisation commerciale : technique de vente, processus, management, pitch commercial. Nous déterminons les forces et faiblesses de votre structure afin de mettre en place un plan d'actions structuré pour atteindre vos objectifs business et commerciaux.
91% de clients satisfaits
Top 100 - Champions de la croissance depuis 2017 (Les Echos)
Depuis 18 ans, nos consultants constatent que :
Des entreprises souhaitent améliorer l’efficacité de leur organisation commerciale dans les 6 prochains mois
Des commerciaux estiment que leur entreprise doit moderniser ses techniques de vente et mettre en place un plan d'actions
Des cadres ont envie de changer d'entreprise dans les 12 mois
Notre diagnostic en performance commerciale permet de mettre en lumière les leviers d'optimisations de votre stratégie commerciale.
Comment mes équipes sales se situent par rapport au marché et à face à la concurrence ?
Comment convaincre mes équipes commerciales d’adhérer à des pratiques plus modernes ?
Quelles actions mettre en place pour augmenter la performance de mes équipes durablement ?
Comment conserver des équipes motivées et engagées dans mon projet d'entreprise ?
Uptoo vous aide à identifier vos principaux leviers d'optimisation et à construire une feuille de route pour booster les performances de votre service commercial sur les années à venir !
L'audit en performance commerciale est la 1ère étape pour :
Modernisez vos pratiques commerciales et managériales
Élaborer votre stratégie commerciale
Renforcer l’attractivité de votre entreprise
Fidéliser vos collaborateurs
Atteindre des objectifs commerciaux ambitieux
Grâce à notre diagnostic commercial, challengez le fonctionnement de votre entreprise sur l’ensemble des thématiques nécessaires au bon fonctionnement d’une machine de vente !
Excellente méthodologie, les résultats de l'audit sont très pertinents et permettent de construire un plan d'action cohérent. Notre consultante a eu une forte capacité à questionner, comprendre nos enjeux et analyser notre situation pour nous proposer des recommandations adaptées.
Gwénaël Rigolé
Directeur des Ressources Humaines
@Actinuum
Afin de vous garantir un accompagnement avec de vrais résultats, nous avons mis en place une méthodologie implacable de conseil en organisation commerciale.
Notre diagnostic vous permet de mesurer votre efficacité sur l’ensemble des thématiques liées au bon fonctionnement d’une machine de vente !
Notre expertise du marché de la performance commerciale nous permet de proposer une analyse à 360° de votre organisation commerciale pour être certain de ne rien manquer de vos futurs leviers d’optimisation.
Nos business consultants sont 100% dédiés aux diagnostics de leurs clients, tous secteurs d’activité confondus.
Ils sont experts du marché de la vente et accompagnent des entreprises tous les jours pour rester au fait des meilleures pratiques et tendances du marché.
Profitez du diagnostic pour rester compétitif en découvrant où vous vous situez par rapport aux meilleures pratiques du marché.
Afin de vous garantir un accompagnement avec de vrais résultats, nous avons mis en place une méthodologie implacable de conseil et diagnostic commercial.
Lancement du projet
Rencontre avec votre business consultant pour cadrer, organiser le projet et définir vos objectifs commerciaux. C’est le moment de bien valider les objectifs et les enjeux de votre diagnostic !
Entretien avec la direction
Une première phase d’échange avec la direction pour bien comprendre votre environnement et votre contexte. Partage de la vision macro de l’entreprise avant de redescendre dans les équipes.
Entretiens collectifs et individuels avec les équipes
Des ateliers et entretiens sur des thématiques ciblées avec vos équipes pour évaluer et extraire la réalité des pratiques existantes et les axes d’améliorations de demain.
Evaluations en ligne
Evaluez-vous et votre équipe grâce à nos tests Scan & Assessment et mesurez-vous aux autres entreprises du marché. Ces évaluations nous permettent d’isoler rapidement des leviers d’optimisation pour votre organisation.
Synthèse du business consultant
Préparation de la restitution du projet par votre business consultant grâce aux différents échanges et évaluations réalisés par vous et vos équipes.
Restitution du projet et point de projection
C’est le point final de votre diagnostic. Le business consultant vous présentera les principaux constats effectués et la feuille de route qui doit vous permettre d’atteindre vos objectifs !
Uptoo vous accompagne grâce à son expertise de +18 ans dans la vente
+
Accompagnées tous secteurs confondus
De nos clients sont satisfaits de leur diagnostic
ans
D’expérience dans la vente
FAQ
L'audit commercial par Uptoo est un diagnostic complet et stratégique de la performance de votre force de vente. Il vise à évaluer l'efficacité de votre équipe commerciale, de vos processus et de vos outils pour identifier les leviers d'amélioration. Cet audit approfondi permet d'obtenir une vue d'ensemble sur vos pratiques commerciales actuelles et de proposer des solutions concrètes pour augmenter vos performances et maximiser votre chiffre d'affaires.
L'audit commercial par Uptoo est un diagnostic complet et stratégique de la performance de votre force de vente. Il vise à évaluer l'efficacité de votre équipe commerciale, de vos processus et de vos outils pour identifier les leviers d'amélioration. Cet audit approfondi permet d'obtenir une vue d'ensemble sur vos pratiques commerciales actuelles et de proposer des solutions concrètes pour augmenter vos performances et maximiser votre chiffre d'affaires.
Pour réussir un audit commercial, il est important de procéder par étapes. Uptoo recommande de commencer par analyser la structure de votre équipe de vente et les compétences de chacun. Ensuite, évaluez vos processus commerciaux, vos outils de vente et vos indicateurs de performance. L’objectif est d’identifier les forces et les faiblesses, ainsi que les opportunités d’optimisation. Faire appel à un expert comme Uptoo garantit une évaluation objective, fondée sur l'expérience et les meilleures pratiques de vente.
Pour réussir un audit commercial, il est important de procéder par étapes. Uptoo recommande de commencer par analyser la structure de votre équipe de vente et les compétences de chacun. Ensuite, évaluez vos processus commerciaux, vos outils de vente et vos indicateurs de performance. L’objectif est d’identifier les forces et les faiblesses, ainsi que les opportunités d’optimisation. Faire appel à un expert comme Uptoo garantit une évaluation objective, fondée sur l'expérience et les meilleures pratiques de vente.
Oui, chez Uptoo, l’audit du processus commercial est une composante essentielle de l’audit commercial. Analyser les étapes de votre processus commercial permet d’identifier des dysfonctionnements ou des freins qui peuvent nuire à votre efficacité commerciale. Nous passons en revue l'ensemble du parcours de vente, de la prospection jusqu'à la conclusion des ventes, pour vous fournir des recommandations spécifiques qui amélioreront la fluidité et la performance de vos processus.
Oui, chez Uptoo, l’audit du processus commercial est une composante essentielle de l’audit commercial. Analyser les étapes de votre processus commercial permet d’identifier des dysfonctionnements ou des freins qui peuvent nuire à votre efficacité commerciale. Nous passons en revue l'ensemble du parcours de vente, de la prospection jusqu'à la conclusion des ventes, pour vous fournir des recommandations spécifiques qui amélioreront la fluidité et la performance de vos processus.
Le rapport d’audit commercial Uptoo est un document détaillé qui vous présente un diagnostic clair et des recommandations concrètes. Il inclut une analyse de la performance de votre équipe de vente, un examen de vos processus et outils commerciaux, ainsi que des conseils stratégiques pour accroître votre chiffre d’affaires. Ce rapport est conçu pour vous donner les clés pour une amélioration rapide et durable de vos performances commerciales, en mettant en avant les actions prioritaires et les meilleures pratiques de vente adaptées à votre entreprise.
Le rapport d’audit commercial Uptoo est un document détaillé qui vous présente un diagnostic clair et des recommandations concrètes. Il inclut une analyse de la performance de votre équipe de vente, un examen de vos processus et outils commerciaux, ainsi que des conseils stratégiques pour accroître votre chiffre d’affaires. Ce rapport est conçu pour vous donner les clés pour une amélioration rapide et durable de vos performances commerciales, en mettant en avant les actions prioritaires et les meilleures pratiques de vente adaptées à votre entreprise.
Chez Uptoo, nous analysons chaque audit en fonction de votre secteur, de votre cycle de vente (B2B, retail, grands comptes, cycles longs ou courts) et de vos enjeux spécifiques. Grâce à notre expertise multisectorielle et notre base de données exclusive sur la performance commerciale en France, nous identifions les meilleures pratiques de votre marché et les écarts avec votre organisation pour proposer un plan d’action 100 % adapté à votre activité.
Chez Uptoo, nous analysons chaque audit en fonction de votre secteur, de votre cycle de vente (B2B, retail, grands comptes, cycles longs ou courts) et de vos enjeux spécifiques. Grâce à notre expertise multisectorielle et notre base de données exclusive sur la performance commerciale en France, nous identifions les meilleures pratiques de votre marché et les écarts avec votre organisation pour proposer un plan d’action 100 % adapté à votre activité.
Avec Uptoo, certaines actions ont un impact immédiat, comme l’optimisation des pitchs commerciaux ou l’ajustement des cibles. D’autres, comme la montée en compétence des équipes ou la mise en place de nouveaux process, nécessitent un suivi dans le temps. C’est pourquoi nous ne nous arrêtons pas à l’audit : nous proposons un accompagnement post-audit avec coaching et formations pour assurer une transformation durable et efficace de votre organisation commerciale.
Avec Uptoo, certaines actions ont un impact immédiat, comme l’optimisation des pitchs commerciaux ou l’ajustement des cibles. D’autres, comme la montée en compétence des équipes ou la mise en place de nouveaux process, nécessitent un suivi dans le temps. C’est pourquoi nous ne nous arrêtons pas à l’audit : nous proposons un accompagnement post-audit avec coaching et formations pour assurer une transformation durable et efficace de votre organisation commerciale.
Si vous constatez une baisse des ventes, un allongement du cycle de vente ou une difficulté à atteindre vos objectifs, c’est le signe qu’un audit est nécessaire. Beaucoup de directeurs commerciaux pressentent que quelque chose ne fonctionne pas, mais ont du mal à identifier les vraies causes : équipe insuffisamment formée, mauvais ciblage, outils inadaptés, process obsolètes... Chez Uptoo, nous avons développé une méthodologie d’audit ultra-actionnable, qui permet en quelques semaines de détecter les blocages réels et de proposer des solutions immédiatement applicables pour remettre votre force de vente sur de bons rails.
Si vous constatez une baisse des ventes, un allongement du cycle de vente ou une difficulté à atteindre vos objectifs, c’est le signe qu’un audit est nécessaire. Beaucoup de directeurs commerciaux pressentent que quelque chose ne fonctionne pas, mais ont du mal à identifier les vraies causes : équipe insuffisamment formée, mauvais ciblage, outils inadaptés, process obsolètes... Chez Uptoo, nous avons développé une méthodologie d’audit ultra-actionnable, qui permet en quelques semaines de détecter les blocages réels et de proposer des solutions immédiatement applicables pour remettre votre force de vente sur de bons rails.
Version actualisée en 2025