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Structurer votre performance commerciale

  • Pilotage commercial

    Élaborer un plan d’action commercial

    Le plan d’action commercial, ou PAC, est la traduction opérationnelle de la stratégie de votre entreprise. Véritable feuille de route, cet outil de management planifie l’ensemble des actions commerciales et marketing à mettre en place pour atteindre les objectifs que vous aurez fixés.

    Steve Compère

  • Pilotage commercial

    Comment analyser la concurrence avec la matrice concurrentielle ?

    L’analyse concurrentielle est une étape essentielle dans le développement de son marché. Pour une entreprise déjà installée ou pour un lancement, l’étude de marché doit être préparée dans les moindres détails.

    Steve Compère

  • Pilotage commercial

    Comment récompenser vos meilleurs commerciaux ?

    Dans le contexte de crise actuel certaines personnes remettent en question leur choix de carrière, et il ne faudrait pas que ce soit vos meilleurs commerciaux ! Conserver leur motivation et garder les au sein de votre équipe avec des récompenses adaptées.

    Steve Compère

  • Pilotage commercial

    La gestion du CRM au sein de l'équipe commerciale : quels problèmes subsistent ?

    Les consommateurs d'aujourd'hui s'attendent à une expérience fluide à chaque étape du parcours d'achat. De l'inscription à la newsletter d'une entreprise à la première conversation avec un représentant commercial, chaque interaction doit être personnelle et tenir compte de leur contexte.

    Steve Compère

  • Pilotage commercial

    Tableau de bord commercial : modèle, KPI et 7 exemples

    Le tableau de bord commercial rassemble sur un seul écran les 5 à 10 indicateurs qui pilotent votre activité de vente. Voici les KPI à y mettre, la méthode pour le construire, 7 exemples concrets et un modèle Excel à recopier.

    Flavien Candela

  • Management

    Smarketing : guide complet pour aligner vos équipes marketing et commerciales

    Les relations entre le service marketing et votre équipe de commerciaux ne sont pas toujours au beau fixe ! C’est souvent le cas et pourtant, ces deux services sont complémentaires et ont un objectif commun. Voici la solution qui réconciliera le sales et le marketing : le smarketing !

    Fanny Cardinal

  • Management

    Les outils du management commercial

    S’équiper d'une boîte à outils dédiés au management commercial est devenu incontournable. Grâce à eux, vous pourrez augmenter votre productivité, optimiser le pilotage de votre activité et améliorer vos axes de communication… atteindre vos objectifs commerciaux.

    Steve Compère

  • Management

    Comment bien fixer les objectifs de vos commerciaux

    Les objectifs commerciaux sont indispensables à la stratégie commerciale de votre entreprise. Ils décrivent de manière précise ce que votre entreprise souhaite réaliser pour une période donnée, généralement d’un an ou plus. Leur définition est donc primordiale.

    Flavien Candela