
Formation des commerciaux : État des lieux en France
Uptoo a passé au crible les compétences de 50 000 commerciaux sur les techniques de vente et les résultats sont inquiétants...
Steve Compère
Étude30 mai 2022
On fait le point, avec Hubspot, sur ce qui constitue réellement un champion de la vente (techniques de vente, soft skills, méthodologie inbound...).

Steve CompèreCEO et actionnaire historique d'Uptoo

En quelques minutes, vous obtiendrez une vision claire sur les compétences nécessaires à un bon commercial :
Les soft et hard skills à travailler
Les compétences clés d'un commercial performant
Les techniques de vente à maîtriser
En ces temps où le contexte économique est compliqué, avoir de bons vendeurs devient essentiel pour survivre. On entend traditionnellement qu’il suffit « d’avoir du bagou » pour réussir. Un cliché qui a la vie dure et qui est pourtant très loin de la réalité.
La vente B2B est bien plus complexe qu’il n’y paraît. Elle mobilise à la fois des compétences techniques, ou hard skills, et des compétences comportementales, les soft skills. Elle implique de maîtriser son produit, son marché, son cycle de vente, les problématiques de ses interlocuteurs et les logiciels CRM. Tout cela en faisant preuve d’écoute, d’empathie, de persévérance, de leadership.
Il est grand temps de mettre fin à cette idée reçue. Non, un commercial qui a du charisme n’est pas forcément un bon commercial ! Il existe mille manières de passer à côté d’une vente : manque de préparation, organisation bancale, mauvais rythme dans la prospection ou encore manque d’écoute.
C’est pourquoi il semble nécessaire de faire le point sur ce qui constitue réellement un champion de la vente. Voici donc un tour d’horizon complet des compétences clés d’un commercial performant, selon Uptoo et Hubspot.

Uptoo a passé au crible les compétences de 50 000 commerciaux sur les techniques de vente et les résultats sont inquiétants...
Steve Compère

Quel format choisir ? Quel thème travailler en particulier ? Comment calculer l’impact réel sur la productivité et efficacité ? Comment ancrer les nouvelles bonnes pratiques dans la durée et dans les process existants ?
Steve Compère

Vos commerciaux connaissent la méthode. Ce sont vos marges, votre prévisionnel et les affaires qui traînent qui disent si elle tient face au client.
Steve Compère